EBU 赋能新区块链电商
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无币法师
10月23日 00:58

目前整个币圈电商方面的币有很多,为何Electronic Business Unit(EBU) 能在茫茫币海中吸引我?请听我慢慢道来

首先EBU的设计思想是什么呢

当前电子商务市场发展迅猛,消费者得到便捷和物质满足,但是商品质量和服务品质没有得到最大限度的保障。EBU开发的目的在于改善电商环境下消费者的消费体验,通过区块链技术为消费者提供可溯源的产品,可追踪的服务,可信任的环境,也为买卖家双方提供可持续的发展平台,可拓展的业务。EBU可以有效精准地解决中心化商城的各种诟病,EBU所流通的EBP(Electronic Business Platform)平台可以追踪上架的商品从生产到售后,出现问题可以快速查询各个环节,及时将问题公平公正解决,保证买卖双方各自的合法合规权益。



其次EBU要解决哪些电商应用中的问题呢

EBU 是要解决电商平台,如淘宝、京东这类受中心化局限的电商平台中存在的四大问题:

1)电商平台作弊行为,欺诈消费者

中国消费者协会 2017 年 11 月 29 日发布《2017 年“双 11”网络购物商品价格跟踪调查体验报告》称,在“双 11”整个体验周期内,先涨价后降价、虚构“原价”、随意标注价格的情况较为突出。对非预售商品的调查体验发现,2017 年的“双 11”促销活动中,一些平台和商家优惠活动规则设置复杂,打折、满减、红包、优惠券、津贴等多种"优惠"方式叠 加,附加各种限制条件与使用顺序,促销规则晦涩难懂,消费者很难推算出商品的实际销售价格,极大地影响了消费者的网购消费体验。

2) 中间商黑心经营,平台监管疏漏

把商业链条中的隐形环节摆到前端,也就是中间商流程,这样整个商业链条也就不再有食物链关系,所有环节都是公平的,因为订单是消费者下给每一个中间商的,结算是平台结算给每一家的。他们都有互相指责的权利,他们有彼此监督的责任,因为他们既独立,又绑在一起,最终呈现的是大家共同努力的结果。

3) 电商售后难保证,平台不正当竞争

如今,网络“刷单”行为的产生,逐渐演变成危害市场秩序的“痼疾”,降低了电商平台的信誉,也侵害了消费者的权益。对于电商平台而言,刷单的出现,暴露出了平台自身评价体系的漏洞,也暴露出了对其监管的缺失,而利益驱使无法避免人性的贪婪。这种情况下,技术数字原理的区块链技术就成了规避不正当竞争的最好手段。

4) 中心化商城的产品难以溯源

少中心化的商城出现大量的假货、高仿,滥竽充数,对消费者的权益和身心造成严重影响。对于外用的商品还不至于影响生理健康,但是对于药物的造假会对消费者造成严重的不良后果。为了保证各种商品的真实性,我们利用区块链的技术,实时对商品动态进行“广播”,使得造假产品根本不可能出现在我们的视野中。



然后EBU的应用场景又有哪些呢

1) 作为EBP 平台里的基础流通代币

2) 在开发者协议基础上开发去中心化的 C2C 商城

3) 在链上产生EBU 代币,用于 EBU 场景的支付和兑换

4) 用于货物的价值衡量,交易担保押金,交易手续费

5) 当参与交易纠纷仲裁时,作为奖励发送给相关人员作为奖励

6) 在各大交易平台进行数字资产的兑换



EBU项目的落地规划可以说是最吸引我的了

2019 年 01 月 EBU 项目正式立项并进入开发阶段,提出“EBU 项目五年规划”

2019 年 04 月 EBU 项目成为主要发展项目

2019 年 08 月 电子交易链开发已基本完成,进入内测阶段

2019 年 11 月 开启 EBU 空投计划,通过各大媒体,电报等邀约大家加入

2019 年 12 月 EBU 开始陆续上架交易平台

2020 年 02 月 开启 EBU 钱包开发工作,布局应用模式

2020 年 04 月 完成 EBU 平台接口以及相关API 说明,接入保险金融机构,实现EBU 生态的健康发展

2020 年 06 月 电子交易链开发商城测试交易,邀约各大品牌商家上架体 验,接受各大媒体采访

2020 年 07 月 针对电子交易链商城测试版存在的不足和系统BUG 进行修复,优化细节,提高相应速度

2020 年 09 月 电子交易链优化及节点扩展,底层代码的维护与优化

2020 年 11 月 电子交易链商城Beta 版本正式公测,可在此基础上加入其他区块链商城

2020 年 12 月 向各大商家发出邀请,签约相关卖家,提高知名度

2021 年 01 月 迭代 Beta 版本用户反馈的各相关问题,对客户提及的问题进行讨论后修改

2021 年 06 月 电子交易链商城正式版上线,邀请各大媒体进行采访,召开全球新闻发布会

2022 年 06 月 在完善前期商城的开发工作后,向多个相关领域进行业务拓展,对接各大平台

2023 年 01 月 日销量突破 100 亿美金,向全球用户提供便捷高效的服务

2023年 09 月 团队引导,召开“全球99惠物节”,实现单日交易额达到500 亿美元

2024 年 09 月 接入平台达到 20 家以上,每日浏览量达到 16 亿次

2024 年 12 月 全球日销量突破 300 亿美金

这个五年计划可以说是安排的仅仅有条,十分细致,既可以体现EBU团队的务实心理也可以体现他们雄雄的野心,斗志昂扬!



最后咱们再看看代币分配

1:创始团队持有 15%的代币,锁仓两年,第三年开始解锁,每年分别解锁20%,20%,20%,40%

2:天使轮发行5%,锁仓两年,第三年开始解锁,每年分别解锁30%,30%,40%

3:私募对外发行1%,不锁仓

4:市场推广5%,用于开拓商城,锁仓,等到商城正式上线时解锁,所有用途将会公示社区

5:基金会持有15%,用于生态发展及合作伙伴;锁仓三年,具体解锁方式待定

6:商业合作:15%,锁仓,解锁时间待定

7:社群运营35%,锁仓,解锁时间待定

8:商城运营9%,锁仓,解锁时间待定

可以看出虽然总量10亿但是前期流通量十分低,盘子小,相信项目方一定会给投资者们满意的回报

综上就是我个人对EBU的一点见解,我相信EBU团队有信心、有能力、有责任开发好 EBU 项目,实现 EBU 产业的良性发展!